Евгений Зайферт: как московский строитель сдаёт дома без «сюрпризов» и раздутых смет

В московском строительстве обещания «под ключ за месяц» и «дешевле некуда» встречаются чаще, чем реальные сроки и сметы. На этом фоне выделяются те, кто работает иначе. Один из них - Евгений Зайферт, руководитель проектов, который ведёт объекты по программе реновации и реконструкции исторических зданий.

Зайферт окончил НИУ МГСУ по направлению «Промышленное и гражданское строительство». Карьеру начал инженером на площадке, затем стал начальником участка и дошёл до управления крупными проектами. Сейчас работает в компании, которая берёт подряды как на новые дома по программе реновации, так и на реставрацию объектов в центральных районах Москвы. За последние годы под его руководством сдано более 180 тыс. м² жилья и общественных пространств.

Как он подходит к объекту

Главный принцип, который Зайферт повторяет почти на каждом совещании: сначала реальная оценка и согласование деталей, потом смета и только потом стройка. Он не обещает «сделать быстрее всех» и не называет финальную цифру до детального изучения проекта и площадки.

«Большая часть проблем возникает не из-за материалов, а из-за того, что на старте не договорились о деталях и не контролировали скрытые работы, - говорит он. - Поэтому мы закладываем риски ещё на этапе сметы и ведём объект так, чтобы на сдаче не было сюрпризов ни для города, ни для жителей».

Типичные претензии при приёмке - качество отделки, работа инженерных систем, шум, благоустройство и недоделки - он закрывает через чёткую организацию приёмки и плотную работу с подрядчиками. Этот опыт он накопил ещё на должности начальника участка.

Что уже сделано

В последние годы Зайферт ведёт объекты по программе реновации жилья Москвы и реконструкции исторических зданий. Компания, в которой он работает, участвует как в строительстве новых жилых комплексов, так и в реставрации объектов культурного наследия в центре города.

Отдельное направление - энергоэффективные решения: утепление, современные оконные блоки, системы вентиляции с рекуперацией и фасадные решения, которые снижают теплопотери без нарушения исторического облика. Он хорошо знает, как устроена работа с городскими структурами на этапах согласования, строительства и сдачи.

Заказчики и городские структуры обычно отмечают два момента: объекты сдаются без резкого роста сметы в процессе и без «сюрпризов» на приёмке. Сам Зайферт говорит, что старается закладывать возможные риски заранее - именно для этого и нужен опыт работы на площадке.

Чем занимается сейчас

Сейчас Евгений продолжает вести проекты по реновации и реконструкции в разных округах Москвы. Это могут быть:

• жилые комплексы по программе реновации;
• реконструкция и реставрация исторических зданий и ОКН;
• внедрение энергоэффективных и «зелёных» технологий;
• подготовка объектов к сдаче и переселению жителей;
• взаимодействие с фондом реновации и надзорными органами.

Он не позиционирует себя как «частного строителя на маленькие заказы». Его зона ответственности - крупные объекты, где важны и сроки, и качество, и соблюдение сметы.

«Мне проще работать там, где все понимают, за что платят и что получают, - добавляет он. - Когда это есть, проблем на сдаче значительно меньше».

Почему к нему обращаются

На фоне большого количества обещаний Евгений Зайферт выделяется относительно предсказуемым процессом. Он не обещает чудес и не говорит, что «сделаем быстрее и дешевле всех». Вместо этого предлагает понятную схему: оценка, смета, контроль качества и сдача без сюрпризов.

Для тех, кто уже сталкивался с раздутыми сметами или претензиями на приёмке, такой подход часто оказывается решающим. Зайферт продолжает работать в том же формате - с упором на организацию работ и контроль, а не на громкие обещания.

Если нужен руководитель проектов в Москве, который доводит объекты до конца без неожиданных доплат и претензий, Евгений Зайферт остаётся одним из тех, к кому обращаются именно за этим.