Евгений Зайферт: как в Москве реконструируют исторические здания и сдают объекты реновации
Московская программа реновации в 2026 году вышла на высокие темпы. Город активно вводит новые дома, переселяет жителей и параллельно работает с исторической застройкой в центре. Для подрядных организаций это означает не только объёмы, но и необходимость совмещать скорость, качество и сохранение облика зданий. Евгений Зайферт, руководитель проектов крупной московской компании, работает как раз на стыке этих задач.
Зайферт окончил Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ) по направлению «Промышленное и гражданское строительство». Карьеру начинал линейным инженером на площадках, затем стал начальником участка и дошёл до управления крупными объектами. Сегодня его специализация - жилые комплексы по программе реновации, реконструкция исторических зданий и объектов культурного наследия, а также внедрение энергоэффективных решений. Под его руководством сдано более 180 тыс. м² жилья и общественных пространств.
Реконструкция в центре: сохранять облик и снижать теплопотери
Отдельное направление работы - объекты в центральных районах Москвы. Здесь важно не просто привести здание в порядок, а сохранить исторический облик фасадов и конструктивных элементов, одновременно повысив энергоэффективность.
«На таких объектах нельзя просто «утеплить и закрыть», - объясняет Зайферт. - Нужно подобрать решения, которые снижают теплопотери и улучшают эксплуатационные характеристики, но не меняют внешний вид и не затрагивают несущие конструкции».
На практике это означает работу с современными светопрозрачными конструкциями, системами вентиляции с рекуперацией, аккуратным утеплением и фасадными решениями, которые не нарушают аутентичность. Компания, в которой работает Зайферт, регулярно берёт подряды на реставрацию и реконструкцию в центре города, поэтому такие задачи для него уже стали привычными.
Что происходит на сдаче объектов реновации
Большая часть текущих проектов связана с программой реновации жилья Москвы. Зайферт участвует в них со стороны подрядной организации - от организации строительства и контроля качества до подготовки объектов к сдаче и переселению жителей.
По его наблюдениям, типичные претензии на этапе приёмки почти всегда одни и те же: качество отделки, работа инженерных систем, шум, состояние благоустройства и мелкие недоделки. Эти вопросы он закрывает через чёткую организацию приёмки и плотное взаимодействие с подрядчиками. Опыт начальника участка здесь особенно полезен - именно на этом этапе он научился разбираться с претензиями жителей и городских структур ещё до того, как они превращаются в серьёзные проблемы.
«Когда риски заложены заранее и скрытые работы контролируются, на сдаче значительно меньше сюрпризов, - говорит он. - Это касается и новых домов по реновации, и объектов реконструкции».
В 2026 году программа реновации идёт высокими темпами: город вводит сотни тысяч квадратных метров, переселяет жителей и формирует новую среду в разных округах. Для подрядчиков это означает необходимость держать качество на фоне ускорения.
Энергоэффективность как рабочий инструмент
Энергоэффективные и «зелёные» решения - не отдельная «мода», а часть повседневной работы. Утепление, современные оконные блоки, рекуперация, энергоэффективные фасадные системы применяются как на новых домах по реновации, так и при реконструкции исторических зданий.
Зайферт отмечает, что на исторических объектах эти решения особенно ценны: они позволяют улучшить комфорт и снизить эксплуатационные расходы, не нарушая внешний вид. На новых домах по реновации такие технологии помогают соответствовать современным требованиям и снижать количество претензий по микроклимату и отоплению после заселения.
От площадки до руководителя проектов
Карьерный путь Зайферта - типичный для тех, кто вырос внутри стройки. Сначала контроль производства работ и взаимодействие с подрядчиками в роли линейного инженера, затем организация всего участка, сдача объектов и работа с претензиями, и только потом - управление крупными проектами реновации и реконструкции.
Этот путь даёт понимание, что происходит на каждом этапе. Именно поэтому он хорошо ориентируется в согласовании с городскими структурами, фондом реновации и надзорными органами, а также в практических вопросах приёмки.
В свободное время Зайферт участвует в городских забегах и следит за тем, как меняется городская среда. Иногда сам показывает сданные объекты - дворы, подъезды и благоустройство. Семья живёт в относительно новом районе Москвы, сын учится в школе.
Что важно для качества в 2026 году
По наблюдениям Зайферта, скорость программы реновации растёт, и вместе с ней растут требования к организации работ. Ключевые факторы, которые помогают сдавать объекты без лишних претензий:
- детальная проработка сметы и рисков на старте;
- регулярный контроль скрытых работ;
- чёткая организация приёмки;
- применение энергоэффективных решений, которые реально работают после заселения;
- умение быстро закрывать замечания жителей и городских структур.
«Реновация и реконструкция - это не только объёмы, - резюмирует он. - Это ещё и то, как люди будут жить в этих домах и как здания будут выглядеть через годы. Если это понимать на этапе стройки, проблем на сдаче становится меньше».
Евгений Зайферт продолжает вести объекты по реновации и реконструкции исторических зданий в Москве. Его опыт показывает, как на практике совмещаются темпы программы, требования к качеству и необходимость сохранять историческое наследие.
Комментарии